Mehr Widerstandskraft – mehr Sicherheit – richtige Reaktion
Kunden und Märkte reagieren heute sensibler auf negative Nachrichten und sind weniger tolerant gegenüber einem Ausfall von kritischen Lieferungen und/oder Dienstleistungen.
Ein Unternehmen ist in seinem Bestand gefährdet, wenn es zu einer längerfristigen Unterbrechung seiner Wertschöpfungsprozesse kommt.
Wie kann ich mich effektiv gegen Bedrohungen schützen und im Katastrophenfall trotzdem handlungsfähig bleiben?
Wir zeigen Ihnen mit Hilfe einer Business-Impact-Analyse (BIA) auf, welche Prozesse in Ihrem Unternehmen für die Wertschöpfung wesentlich sind und damit vor Unterbrechung und Ausfall geschützt werden müssen. Finden Sie mit unserer Hilfe heraus, wo Investitionen in Präventionsmaßnahmen wichtig sind und welche Risiken Sie eher vernachlässigen können.
Eine Katastrophe verlangt sofortiges und weitgehend standardisiertes Handeln.
Kommt es doch zu einer Katastrophe, haben Sie keine Zeit, um lange nachzudenken. Der Eintritt kommt in den meisten Fällen ohne Vorwarnung.
Eine effiziente Bewältigung des K-Falls kann nur erfolgen, wenn Sie im Vorfeld notwendige Vorkehrungen im Rahmen eines Notfall- und Krisenmanagements getroffen haben und Sie genau wissen, was Sie wann zu tun haben.
BCM stärkt Widerstandskraft und Robustheit Ihres Unternehmens und schützt somit Unternehmensziele, Vermögenswerte und Ihre Business Driver.
● Senkung von operationellen Risiken
● Stärkung des Vertrauens bei Kunden und Mitarbeitern
● BCM liefert einen wirtschaftlichen Ansatz für Investitionen
● Kenntnis von RTO und RPO für kritische Prozesse
● Nachweisbare Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
● Erhöhung der Effizienz und Kostenreduktion durch Synergieeffekte
● Vorsprung gegenüber Mitbewerbern
● Decision-making Authority gewinnt im Notfall wertvolle Zeit für Entscheidungen
● Erprobte Notfall-Reaktion
Sichern Sie sich mit der richtigen Notfall-Reaktion Ihre Geschäftsfähigkeit!
Wir erstellen mit Ihnen ein Präventions- und Notfallkonzept, das auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist. Betriebliche Kontinuität ist ein Thema, welches jede Branche und jede Unternehmensgröße berührt.
Auf Wunsch unterstützen wir Sie bei der Planung und Durchführung Ihrer BCM-Aufgaben zu den Themen:
| ● BCM Awareness ● Aufbau und Implementierung einer BCM-Organisation ● Risk-Identification-Assessment (RIA) ● IT Disaster Recovery Planning ● IT-Infrasturktur-Maßnahmen ● Service Level Agreements (SLAs) ● Aufbau und Implementierung einer Krisenorganisation ● Durchführung von Continuity Tests |
● BCM Policy ● Business-Impact-Analyse (BIA) ● Business-Continuity-Pläne (BCP) ● BCM-Konzepte ● IT-Recovery-Applikationen ● Implementierung von BCM-Maßnahmen ● Krisenkommunikation ● Mission Parachute ● Seminare und Workshops |
Unser BCM Spezialist für Sie in unserem Hause ist Reinhard Tillmann.
In der IT-Branche ist er seit 1996 tätig und beschäftigt sich bei der Cristie Data Products GmbH mit den Themen “Disaster Recovery” und “Business Continuity Management”. Herr Tillmann ist seit 2000 als Consultant im deutschsprachigen Raum unterwegs.
Zu seinen betreuten Kunden zählen Geldinstitute, Versicherungen, kommunale Behörden sowie auch die Großindustrie und der Mittelstand.
Sie haben Fragen? Schreiben Sie Herrn Tillmann eine Nachricht, er wird dann 
auf Sie zu kommen:
